在现代民营医院管理中，可能会涉及到专家预约的环节，一些集团性质的医院，会从其他下属医院调专家来某一家下属医院进行几天的手术。但是如果不设置一定的制度以及规范很容易出现问题，比如手术时间安排（多个咨询师抢占时间）等等，所以我们就需要对其进行一定的制度管理。由专人调控，做到妥善的安排处理。
手术预约单
年 月 日
| 姓名 | | 病历号码 | | □男 □女 | 年龄 | | |||
| □刷卡 □现金 | 手术预约日期 | 年 月 日 □上午 □下午 时 分 | |||||||
| 预约详情 | □一号手术室 □二号手术室 □熊斌 □杨仁宝 □张静涛 □郝铁英 | ||||||||
| 检验项目 | 手术前应完成的检验项目：□血液检察 □心电图检察 □X光检察 □其它_____________________ | ||||||||
| 麻醉方式 | □局部 □区域 □腰椎 □全身 □_______________________ | ||||||||
| 手术项目 | | 咨询医师 | | ||||||
| 诊断名称 | | ||||||||
| 备注 | | ||||||||
| 医疗记录 | 主治医师： |
本文作者：辛世界
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