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拾宝_医院网络营销之谜

民营医院营销策划、医院网络营销推广、医院SEO搜索引擎优化、医院SEO、医院网络营销、医院网站推广等内容的主题博客。 QQ:2074022

上海九院整形医生集体跳槽下海

   某公立医院会议室里,几名医生的秘密会议正在进行着……


    医生A声音低沉而无奈:我昨天本来到手的红包,没敢收,那摄像头,正直勾勾的在我头上对着呢!


    医生B:最近风声紧啊,现在药品收入没有了,这日子过的,太不自在!

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医院装修中的风水问题

 关于医院风水来说不敢说自己很懂,但是敢说自己很在乎,所以也经常看相关的内容,所以辛世界今天就简单的总结几点,信则有,不信则无。全当娱乐看看既可。

医院装修中的风水大门很重要,大门不宜太高,最好没有台阶,如果有台阶,台阶不可太高,否则正应了“就医台阶高”这句化,客人稀稀散散也就顺其自然。

门,门最好的形态应该半月形内弓门。因为这样可以吸收周围的财气。

大厅的前台,前台不可是反弓半圆形,反弓对门,会将财气顶出,如果现在已经是反弓半圆的前台桌子,可以在中间挖出一个元宝底座(凹形)。

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中国民营医院投资集团2010年北京高端经营管理论坛

  中国民营医院投资集团

  2010年北京高端经营管理论坛(实录)

  中国的民营医院从1995年至2000年,曾经是一个朝阳产业。2001年前后是民营医院发展高峰期,目前全国大约发展到4000多所。

  民营医院是中国特有词汇,民营医院是指非国有制所有的,个人投资型,盈利性医院。

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整形医院装修问题

 现在很多整形医院对于自身内部的装修都是极尽的奢华,就好像如果装修的不好不到位就没有办赚钱一样。不过还是很多管理者对于医院的装修有一点的经验以及间接,会把整个医院装修的统一和谐的,包括空间的布局,颜色的合理搭配等等,无不展示出漂亮美丽与华贵。

比装修,比规模,这是很多新开整形医院在面对同业竞争对手时候首先考虑的问题,很多整形医院管理者会拿自己的装修跟其他同行进行比较。觉得自己如果装修的不如对手好,自己的底气也不会很足。

在现在整形医院市场来说,大家普遍很注重自身整形医院的装修问题。就从患者的角度来说,更温馨,更舒适,更高雅的环境的确是客人所向往的也是客人会比对的。但是无论做什么样的事情都要有一个度的考量。

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整形医院客户管理

   1、确定研究目标

  通过整形医院客户资料的收集、分析,找出医院的目标客户,实施对目标客户的个性化管理,并对其服务进行跟踪,及时改进服务,保持他们的忠诚。

  2、拓展信息来源

  针对整形医院客户应建立多渠道的、便于潜在客户与整形医院沟通的信息来源,如销售中心、电话、呼叫中心、电子邮件、web站点、专家座谈会等。

  3、整形医院客户的信息收集

  通过上述来源进行信息收集,包含的内容主要有:姓名、性别、年龄、职业、住址、电话、电子邮件等客户个人信息。包括客户的就诊频率、就诊金额、最近一次到诊时间、客户的还价能力、关注重点、治疗习惯等购买历史信息。

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医院网络编辑规范

 医院网络编辑规范

  一、标题

  1、站在搜索者角度考虑选择人性化标题(最好有SEO人员或编辑人员筛选好关键词标题);

  2、标题中出现关键词,切忌关键词出现两次以上;

  3、标题牵涉到专业医疗用语的话,应尽量通俗化;

  4、标题避免混淆语义,严禁歧义出现,要凸显文章内容核心;

  5、标题长度保持在10到50字符即5到25个汉字;

  6、部分文章要在标题中注明类型,如评论、观点、分析、图文、通讯、特写、长篇、快讯、详讯等,在类型后加冒号;

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民营医院为什么要倡导效益技巧

  (一)民营医院的多成本性
  1.不享有各级政府的任何补贴。
  2.面临多种税收的压力,如营运税、所得税、地税等。
  3.民营医院的成本高于国体医院,从患者成本、工资成本、房租成本、办公成本、材料成本、药品成本等方面看一部份高于国体医院、一部分是国有医院没有的。
  可见民营医院经营压力远远大于国体医院经营压力。
  (二)民营医院的高风险性
  1.民营医院具有高投入的特点,表现在房屋租金、房屋装修、广告费用、高薪聘用人才等、高投入必然带来高风险。

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民营医院管理模式调查

  现如今,民营医院进入市场已是个不争的事实,然而医院毕竟不是企业,和企业的管理模式有着截然不同的概念。社会效益和经济效益并存是现代民营医院生存的根本,纵观国内众多民营医院的成功之路,我们必须强调的是:社会效益是第一位的,经济效益居第二位,而且必须坚持接受区域领导和为人民服务的宗旨,并具有先进的技术和一流的服务,坚持临床与科研相结合,注意观念创新,服务创新,制度创新,科技创新以及管理创新。
  
  一,人力资源的管理
  
  在日益激烈的医疗市场竞争中,人力资源问题一直是许多民营医院发展的瓶颈。民营医院需拓宽渠道,广纳人才,加快人才培养,重视人才储备,营造为贤是举的良好氛围,建立长效管理机制,为医院的可持续健康发展奠定坚实的基础。

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民营医院收银收费处制度要求

民营医院收银收费处制度要求

随着民营医疗产业的扩大,越来越多的民营医院出现在医疗市场上,但是民营医院由于先天缺陷无法与公立医院形成有利的竞争,我们民营医院管理者往往自大的认为公立医院的服务没有我们好,没有我们服务的那么到位。

那么我们的服务真的就很好吗?其实不然,希望辛世界的这篇文章能为您提供一些有用的信息,因为我们在注重服务的时候,往往会忘记医院收银收费处。

1.当客人走进医院收银收费处有交款意向(由我院人员明确引路的客人)的时候,收银人员必须站立,如果知道客人的姓名,应该主动称呼“张女士您好”,如果不确定对方姓名应回答“您好”

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整形医院 非手术微整形科室规章制度范本

  非手术中心暂行规章制度
  
  1.使用任何仪器以及设备,必须严格按照使用说明(流程)进行操作,禁止一切对客人以及仪器产生危害的操作。
  2.严格按照病例进行填写,不可乱写乱填,不可简要填写,做到病例详细,不落添。
  3.对客人的态度和蔼,有亲和力,面对病人需要保持微笑。谈吐文雅,语速不过快,声音大小恰到好处。无论发生任何摩擦,不可冷嘲热讽,与顾客针锋相对,必须保持微笑。
  4.发挥主人翁精神,以及优秀的团队作战意识,对非手术部门存在的问题提出相应的解决办法。

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