似乎有很多做搜索引擎优化的朋友对如何正确实施seo项目非常的感兴趣，点石小鹏今天来谈谈seo项目中在初期如何分析竞争对手。

　　正确分析竞争对手，在整个的搜索引擎优化项目中，是比较重要的一个环节，如何找出竞争对手的薄弱环节，正确认识他们的实力，这样的分析可以给seo一个良好的竞争态势，其实整个的研究的过程对于seo项目实施有重大的价值，可以分析出对手的长处，如何吸收这些长处为己用，自身网站还有什么不能超过对方，树立一个赶超目标远比如何保持在第一位来的容易。

　　那么竞争分析一般如下几个方面：

　　*whois信息。

　　*google的PageRank等级，alexa排名，。

　　*图文背景，网站结构框架，样式表。

　　*各个搜索引擎上的表现，如：收录页面，页面展示率，关键字词排名等。

　　*区域内容。

　　*keywords效率，如：keywords出现地点，keywords出现频率，keywords词组的选择等。

　　*利用的各种js文件。

　　*导航条效果。

　　*网站robot.txt文件.。

　　*网站内容中的文字、语言的有效客户转换率

　　*首页与其他页面的联系，目录的深浅

　　* 外链数量和质量。

　　* 网站各栏目内容更新强度。

　　* 与更多相关性网站的对比。

　　*模拟蜘蛛抓取的效果。

　　*行业内部重要性评估。

　　seo项目的执行，是非常烦琐而冗杂的一件事情，点石小鹏认为，在具体seo项目过程中，需要有良好策略和方法来引导整个项目的执行，也必须通盘的考虑全局，找出平衡点，越多的分析，对最后的搜索引擎优化效果越有利